临沂中级会计职称培训班：企业财务管理体制的设计原则

　　下面整理了中级会计职称的学习中“企业财务管理体制的设计原则”相关知识点，希望能够对于大家的学习有所帮助。

　　一、与现代企业制度的要求相适应的原则

　　按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以“产权管理”为核心，以“财务管理”为主线，以“财务制度”为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。

　　二、明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。

　　三、明确财务管理的综合管理与分层管理思想的原则。

　　四、与企业组织体制相对应的原则。

　　企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织三种形式。其中U型组织是现代企业最为基本的一种组织形式。

　　组织形式及特点

　　1.U型组织

　　以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。

　　2.H型组织

　　控股公司体制。典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。现代意义的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。

　　3.M型组织

　　事业部制。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，会计培训不能够独立对外从事生产经营活动。M型组织比H型组织集权程度更高。

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